為進一步推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),貫徹落實中國電子專職董監(jiān)事制度,強化專職董監(jiān)事履職擔(dān)當(dāng),11月4日至7日,中國電子在?？谂e辦推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)高級研討班。中國電子黨組書記、董事長芮曉武在開班式上做動員講話。國務(wù)院國資委企干一局(董事會工作局)有關(guān)負責(zé)同志介紹了中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)有關(guān)情況。中國電子黨組副書記、董事曾毅主持會議。中國電子外部董事宋寧,中央企業(yè)專職外部董事陳旭,中國電子專職董監(jiān)事共20余人參加會議。

芮曉武圍繞集團公司管控戰(zhàn)略、管控策略、管控實踐,從四個階段回顧集團公司10多年來改革創(chuàng)新歷史,深刻指出改革創(chuàng)新實踐中的突出問題,并對下一階段深化市場化改革、全方位超常規(guī)創(chuàng)新、加快制度建設(shè)提出明確要求,對專職董監(jiān)事隊伍提出殷切希望。

芮曉武要求,作為股東派出董監(jiān)事,一要深刻理解中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵,深入研究、理解現(xiàn)代企業(yè)制度下堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、遵循公司治理一般性原理、把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來、正確處理黨組織和其他治理主體的關(guān)系等重要內(nèi)容。二要充分理解集團公司戰(zhàn)略,加強學(xué)習(xí),更好解決“科學(xué)化決策”和“有效制衡”兩個重大問題,進一步試點授權(quán)機制,強化所出資企業(yè)對集團戰(zhàn)略執(zhí)行能力,推動集團總部戰(zhàn)略管控真正落地。三要創(chuàng)造性有效履職,將全方位超常規(guī)創(chuàng)新貫徹到專職董監(jiān)事履職中去,與企業(yè)“共進退”,集團公司有關(guān)職能部門和任職企業(yè)要進一步加強專職董監(jiān)事的履職管理、組織建設(shè)和制度建設(shè),讓專職董監(jiān)事制度在中國電子生根發(fā)芽,推動企業(yè)改革發(fā)展。

曾毅總結(jié)指出,專職董監(jiān)事要利用好這次研討班,認真學(xué)習(xí),深入討論,吃透黨組意圖,將集團公司黨組的要求和殷切希望最終變成行動的指南和目標(biāo),通過有效履職,讓專職董監(jiān)事制度煥發(fā)出生命力,為中國電子做出新的更大貢獻。

集團公司董事會辦公室、黨建工作部負責(zé)人,人力資源部有關(guān)人員參加開班式。在接下來的時間里,專職董監(jiān)事還將繼續(xù)學(xué)習(xí)、調(diào)研、深入交流,共同探討應(yīng)如何更好地履職,以切實維護集團公司出資人權(quán)益,促進所出資企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。